Senior Project Manager com mais de 20 anos de experiência na gestão de projetos de construção, reabilitação e desenvolvimento imobiliário de luxo.
Atualmente na Oyster PM, responsável pela coordenação de projetos turísticos e residenciais, com foco em controlo de custos, prazos e qualidade.
Experiência comprovada na gestão de equipas e stakeholders internacionais, assegurando a entrega de projetos complexos com elevados padrões de exigência.
Visão geral
28
28
years of professional experience
14
14
years of post-secondary education
Experiência profissional
Senior Project Manager
Oyster PM
2021.01 - 2026.04
Liderança e gestão integral de projetos imobiliários e turísticos, assegurando desempenho financeiro, cumprimento de prazos e padrões de qualidade premium
Coordenação estratégica de equipas multidisciplinares e stakeholders (investidores, projetistas, empreiteiros e operadores)
Planeamento e controlo financeiro de projetos, incluindo definição de orçamentos, monitorização de custos e reporting executivo
Gestão contratual e operacional, com foco na mitigação de riscos e otimização de recursos
Supervisão de obra e garantia de conformidade técnica, regulamentar e de segurança
Gestão e entrega de projetos com investimento global superior a €21M, assegurando controlo financeiro rigoroso e otimização de custos
Desenvolvimento do Hotel Palácio de Tavira (€13.5M), distinguido com
Prémio Nacional do Imobiliário – Reabilitação, reforçando posicionamento no segmento premium
Execução da remodelação do Wyndham Algarve (€1.9M), concluída dentro dos prazos e orçamento definidos
Desenvolvimento do empreendimento Les Terrasses, Tavira (13 moradias – €7.2M), com elevada valorização do ativo e qualidade de execução
Elevado nível de satisfação de investidores e clientes, consolidando relações de confiança e continuidade de negócio
Implementação de práticas de controlo e eficiência que permitiram maior previsibilidade financeira e redução de desvios em obra
Diretor de Construção & Manutenção
VNC, Lda – Monte Rei
2006.08 - 2020.01
Liderança e gestão integrada das áreas de construção, manutenção e operações do empreendimento
Coordenação estratégica de infraestruturas, instalações técnicas, espaços exteriores e apoio a eventos
Gestão de equipas multidisciplinares, incluindo planeamento operacional, definição de objetivos e acompanhamento de desempenho
Controlo financeiro global, incluindo orçamentação, faturação e monitorização contínua de custos
Elaboração de reporting executivo para suporte à tomada de decisão da Administração
Gestão de relacionamento com clientes, membros e fornecedores, assegurando elevados níveis de serviço
Implementação e supervisão de normas de higiene, segurança e qualidade
Gestão e execução de projetos de construção com investimento acumulado superior a €215M, assegurando controlo financeiro rigoroso e desvios mínimos (≈1% em trabalhos adicionais em casos específicos)
Entrega consistente de projetos com padrões de qualidade acima do standard do mercado, especialmente ao nível de acabamentos
Cumprimento sistemático dos prazos contratuais, com antecipação de conclusão em vários projetos
Transformação do departamento de manutenção de centro de custo para centro de lucro, aumentando a eficiência operacional
Crescimento superior a 200% nas vendas associadas a serviços ao cliente, reforçando a rentabilidade da operação
Reestruturação e regularização de saldos com fornecedores, melhorando a relação comercial e controlo financeiro
Diretor de Construção
Quinta do Mar, Quinta do Lago
2002.08 - 2006.08
Supervisão global da execução do empreendimento, garantindo alinhamento com objetivos técnicos, financeiros e de qualidade
Coordenação de todas as fases de construção, desde planeamento até entrega final
Gestão de custos e controlo financeiro, incluindo orçamentação e validação de faturação de fornecedores
Coordenação de equipas técnicas, empreiteiros e restantes intervenientes do projeto
Gestão de relacionamento com clientes, investidores e fornecedores
Implementação e monitorização de normas de higiene, segurança e qualidade em obra
Execução e entrega de empreendimento com investimento superior a €50M, incluindo infraestruturas, 38 moradias de luxo e 14 apartamentos
Garantia de elevados padrões de qualidade de construção, com acabamentos acima do standard de mercado
Cumprimento consistente dos prazos contratuais, com antecipação de conclusão em fases específicas do projeto
Controlo financeiro eficaz, assegurando rigor na gestão de custos e estabilidade orçamental ao longo da execução
Fiscal de obras Públicas
Câmara Municipal de Faro
2000.08 - 2002.08
Chefe de segurança e segurança privada e pessoal
Securitas
1998.01 - 2000.01
Formação académica
Facility Management -
APFM
2015.01 - 2015.12
Coordenador de Segurança Europeu - Engenharia/Arquitetura